ELON Musk objavio je da se povlači iz Ureda za vladinu učinkovitost (DOGE), jednog od najambicioznijih projekata američkog predsjednika Donalda Trumpa, koji je za cilj imao smanjiti birokraciju i državnu potrošnju. U poruci objavljenoj na platformi X, Musk je zahvalio Trumpu na prilici i poručio da će "misija DOGE-a postajati sve snažnija kako postaje način života u cijeloj vladi".

>> Musk: Odlazim iz Trumpove administracije

I dok se Musk povlači iz DOGE-a, sve je više dokaza o ozbiljnoj disfunkciji unutar te organizacije koju je osnovao Trump, uključujući svjedočanstva iz prve ruke.

Jedno takvo dolazi od Sahila Lavingije, osnivača platforme Gumroad. On se kao softverski inženjer, u svojstvu volontera, pridružio DOGE-u u ožujku 2025. te je bio dio DOGE-ova tima u Ministarstvu za pitanja veterana (VA), jednoj od najvećih saveznih institucija.

Tijekom angažmana, koji je trajao 55 dana, vodio je dnevnik u kojem je dan po dan bilježio sve što je doživio, od prvih entuzijastičnih pokušaja do konačnog razočaranja i izbacivanja.

Kako je DOGE predstavljen, a što je bio u stvarnosti

DOGE je nastao kao Trumpova reorganizacija američke Digitalne službe (USDS), osnovane za vrijeme Obame. Izvršnom naredbom u siječnju 2025. DOGE je dobio mandat da reže ugovore, štedi novac i ubrzava digitalizaciju, a Musk je postao lice programa.

U praksi je DOGE, kako svjedoči i Lavingia, bio rascjepkan, bez jasne hijerarhije i bez stvarne moći. Inženjeri nisu imali pristup osnovnim alatima, radili su na starim laptopima i borili se s birokracijom. Iako je ušteda bila stvarna u nekim slučajevima, na primjer VA više ne plaća 380.000 dolara mjesečno za održavanje weba jer je jedan interni inženjer preuzeo posao, većina reformi ostala je, prema Lavingiji, na razini prototipa ili političkog PR-a.

Tehnička rješenja i birokratski zidovi

Lavignia je opisivao svoj angažman dan po dan, od prvog do posljednjeg dana. Opisao je tako i same početke. 

"Na formularu sam ostavio prazno polje 'zaposlenik/ugovorni radnik/volonter' jer nisam znao što sam točno", piše. Titula mu je bila 'viši savjetnik predstojniku ureda ministra', a plaća nula dolara.

Prvi zadatak bio mu je analiza desetaka tisuća ugovora, što se u VA dotad radilo ručno. Predložio je skriptu koja koristi umjetnu inteligenciju za označavanje potencijalno nepotrebnih ugovora i njihovo lakše pregledavanje. Izradio je i alat za vizualizaciju organizacijske strukture ministarstva s gotovo pola milijuna zaposlenika.

No brzo se susreo s pravilima za smanjenje broja zaposlenika (RIF) koja su bila, kako kaže, "brutalno deterministička": najprije otpadaju novi zaposlenici, pa oni bez statusa veterana, a tek na kraju se gleda učinak. "Za razliku od privatnog sektora, gdje se otpušta višak menadžera i loše radnike, država reže one koji su zadnji došli, neovisno o učinku", zapisao je.

Od početnog entuzijazma do stvarnosti

Lavingia je isprva bio pun entuzijazma, želio je modernizirati sustav, poboljšati korisničko iskustvo za veterane i smanjiti troškove kroz softverska rješenja. No radeći unutar sustava, brzo je shvatio koliko je teško napraviti stvarne promjene. Vlada nije imala centralizirani pristup razvoju softvera, a zbog sigurnosnih ograničenja nije mogao instalirati ni osnovne alate. Ipak, uspio je dogovoriti da dobije jače računalo i nastavio raditi na poboljšanjima.

"DOGE je više nalikovao na volontere McKinseyja ugrađene u agencije nego na revolucionarnu silu kakvom sam ga zamišljao", zapisao je. Time je mislio da su članovi DOGE-a više savjetnici bez stvarnih ovlasti nego nositelji promjena.

Na vrhu je bio Elon Musk, iz Bijele kuće je upravljao Steven Davis, dok su svi ostali članovi DOGE-a bili raspoređeni po agencijama bez jasne međusobne koordinacije, ustvrdio je Lavingia.

Istovremeno, kaže, "javnost je pratila izvještaje o masovnim otkazima koji su djelovali okrutno, a mnogi su mislili da je DOGE odgovoran". "U stvarnosti, DOGE nije imao stvarnu ovlast. Prave odluke donosili su čelnici agencija koje je imenovao predsjednik Trump, a mudro su dopustili da DOGE bude dežurni krivac za nepopularne poteze", piše.

Kraj u DOGE-u

Na jedinom zajedničkom DOGE sastanku pitao je Muska može li otvoriti kod na kojem radi. Musk je pristao, pa je Lavingia nastavio razvijati VAGPT, internu verziju ChatGPT-a za Ministarstvo za veterane. Redizajnirao ga je, učinio mobilno responzivnim i dogovorio da se kod otvori javnosti.

Nakon što je u intervjuu za Fast Company spomenuo svoj angažman u DOGE-u, pristup mu je bez upozorenja ukinut. "Moji DOGE dani su bili gotovi", zapisao je.

U 55 dana uspio je, kaže, razviti alat za analizu ugovora pomoću umjetne inteligencije, izraditi interaktivni prikaz organizacije radi lakše provedbe otpuštanja, modernizirati VAGPT, izraditi demo AI chatbota za VA.gov i, prema riječima VA inženjera, ubrzati uvođenje umjetne inteligencije za barem godinu dana.

Razočaranje umjesto reforme

"Naučio sam mnogo i napisao ponešto koda za saveznu vladu. Zbog toga sam zahvalan. Ali sam i razočaran. Nisam napravio nikakav pomak u poboljšanju korisničkog iskustva za veterane pri podnošenju zahtjeva za invalidnine ili u ubrzanju procesuiranja tih zahtjeva. Izradio sam nekoliko prototipova, ali nikada nisam dobio odobrenje da ih uvedem u stvarnu upotrebu", zaključuje.

Njegov dnevnik ostaje zasad najdetaljniji javni prikaz DOGE-a, projekta koji je na papiru zvučao ambiciozno, ali se u praksi pokazao razlomljenim, bez stvarnih ovlasti i s ograničenim učinkom unutar sustava.